3月13日，省供銷聯社黨組成員，省供銷集團黨委書記、董事長陳立新一行到省供銷新零售公司調研座談。省供銷集團黨委副書記、紀委書記戴獻璐，集團綜合部、集團黨群工作部、企業管理部、投資戰略部、風控法務部、財務管理部等相關部門出席會議。省供銷集團黨委委員、總經理助理，省供銷新零售公司董事長兼總經理吳同忭，新零售公司班子成員及相關部門、子公司負責人參加會議。

吳同忭詳細介紹了新零售公司農產品貿易、農貿市場、預制菜等板塊業務推進情況和黨建工作、財務管理、組織人事、風險管控等公司治理工作開展情況。

在聽取匯報后，陳立新對新零售公司2022年取得的成績表示了肯定。他指出，新零售公司在2022年較好地完成了集團下達的各項任務目標，及時有效地解決了經營中的一些潛在風險，這是新零售公司領導班子帶領所有同志共同努力奮斗的結果。今年的兩個多月以來，新零售公司加快前進步伐，開局良好，在集團強攻“雙百億”的目標任務中表現出良好的工作狀態。新零售公司上下要再接再厲，認真思考，快速行動，承壓前行，把握好農產品流通事業的機遇期和窗口期。

陳立新就新零售公司下一步工作開展提出了明確要求：

一要早謀劃、抓落實、快推進。新零售公司承擔了省供銷集團打造為農服務的城鄉流通體系的重任，任務光榮、使命重大，新零售公司一定要著眼于“新”，深入到市場一線，不斷學習，不斷創新，先謀后動，動則必成，緊緊圍繞鄉村振興和為農服務這一核心加大市場拓展力度。

二要積極努力地去形成新零售公司的市場競爭力。大宗貿易要不斷優化業務模式，努力做大做強；同時要勇于深入終端市場，找準突破點，匹配好相適的人、財、物資源，強攻終端市場，搶占市場份額，形成自己的市場競爭力。

三要盡快建立成熟的經營體系。在制度體系、流程體系、人才體系、風控體系等方面要對標對表同類型的成熟企業，盡快建立健全完善經營體系，使各項工作在嚴謹的制度流程框架內有序開展。

四要抓好干部隊伍建設。領導干部要做到以身作則，做好表率，以上率下；要端正事業態度，把注意力放在工作和事業上；要增強責任意識，對自己所做的工作要有極強的責任心和責任感，對工作過程和工作成果負責；要提升工作能力，市場瞬息萬變，不可自滿止步，持續地不斷學習和提升；要做好隊伍塑形，嚴明紀律、團結一心、攻堅克難，去奪取更大的勝利和更大的榮譽。

五要切實抓好全面從嚴治黨。全面從嚴治黨是黨組織的職責所在，基層黨組織領導對此負有主體責任，要切實履行“一崗雙責”，做到廉潔從業、高效興業；要不斷規范和完善制度，堅決杜絕在業務、采購、招投標等各領域中的“燈下黑”、“微腐敗”；要做好典型案例分析，舉一反三，避免相似的問題或錯誤一再出現；要抓實黨風廉政和紀律督查，確保全面從嚴治黨任務落實到位，營造風清氣正的干事創業環境。